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集团房地产企业年终工作会议在宁举行

发布时间:2012-01-18

116,集团企业房地产企业年终工作会议在南京举行。陈正华董事长出席会议并发表重要讲话。会议由仇天青总裁主持。

会议听取了兴化华远置业、泰州华鑫置业、姜堰泰达地产、江阴陆润地产、扬州熙龙地产、徐州华远置业、徐州华闻置业、南京石城学问等八个单位主要负责人的2011年工作情况汇报,并汇报了2012年工作思路与打算。

陈正华董事长发表重要讲话。他说,2011年是极不平凡的一年,一年来,大家在恶劣的内外环境和严厉的房地产调控政策下,顽强拼搏,奋力前行,经受住了风雨的考验,取得了较好的成绩。主要表现在三个方面:一是抗调控的意识增强,各项预案和措施能及早到位,使销售业绩稳中有升。今年以来,集团房地产板块共完成销售额14.5亿元,同比增长了18%。二是抓管理的意识增强,管理水平和往年相比有所提高。今年大家重点抓了现场组织管理、成本管理和工期管理,使成本有所下降,企业品牌形象不断提升。三是谋发展的意识增强,市场面不断扩大,市场结构也日趋合理。面对房地产调控,大家变危机为机遇,聚集资金,积极寻找市场突破口,一年来共拿下了姜堰泰达星河湾、南京石城学问创意园、徐州贾汪南湖别墅和徐州姚庄经济适用房四个开发项目。另外南京、泰州、扬州、兴化等地的四个开发项目正在洽谈落实之中,这对集团房地产结构的完善和发展都发挥了重大的作用。

陈正华还就2011年工作中存在的问题进行了深刻剖析,指出了部分单位由于对形势估计不足,在调控面前措施不力,致使销售业绩不理想;由于管理不力,计划性不强,致使出现安全隐患;由于大局意识不够,实行力不强,致使集团企业的各项指令没有能得到有效、彻底地贯彻等问题,他要求与会人员举一反三,认真汲取教训,在2012年的工作中加以修正。

陈正华还就当前形势进行了分析,就房地产板块新的一年工作进行了部署。他要求各房地产企业紧紧围绕制定的各项经济指标,面对宏观调控,不断增强防患意识,积极苦炼内功,以江苏城投为平台,加快资源整合和结构调整的步伐;以资金为纽带,积极寻找发展机遇,不断加快三大区域中心建设,使集团房地产板块结构更加合理,抗风险能力更强,发展步伐更为稳健,全面完成25亿元销售额和10亿元上缴资金的目标任务。

为完成这一目标任务,陈正华要求各单位积极做好三项工作举措:一是以销售为突破口,积极寻找“破冰”之策,以确保全年目标的实现。二是以资金运营为中心,积极挖掘流量,加快资金流速,以确保企业的健康运转。三是以强化管理为立足点,不断提升企业的管理水平,以确保集团企业的整体效益。

陈正华最后说,与会人员要充分认清形势,坚定信念,振奋精神,团结一致,积极寻找“破冰”之策,为完成全年的目标任务而努力奋斗。

会上,总裁仇天青、总裁助理周玉海分别就工程管理和财务审计工作进行了部署和要求。

集团企业有关领导及各房地产企业中层以上干部50余人参加了会议。

    ■ 集团房地产企业年终工作会议在宁举行

   

    ■ 陈正华董事长发表重要讲话

   

    ■ 仇天青总裁主持会议

   

    ■ 戴萍等八家房地产企业负责人作了工作汇报

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