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集团要闻

外企分企业召开企业学问工作暨核心价值观实践学习会议

发布时间:2014-12-15

 

日前外企分企业企业学问工作暨核心价值观实践学习会议在苏州外企总部会议室召开,参加会议的中高层管理人员、职工代表把加强企业学问人才建设和促进企业战略转型发展有机结合起来,为外企分企业“学问兴企,学问强企”献计献策成为会议新亮点。

民主办企,完善职工民主机制和管理

外企分企业完善工会组织机构和管理职能。选举产生职工委员会,并成立监察委员会、宣传委员会、文体委员会、劳动保障委员会等内设组织,按部门、项目成立分项小组。同时外企分企业加强职代会制度和公开制度建设,制定了《职级职务系统管理实施细则》、《监察委职委会岗位责任制度》等制度。定期召开职工代表大会,共商企业改革发展大事,落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权。坚持开展合理化建议活动,完善合理化建议征集、选用和奖励制度,鼓励员工建言献策,参与企业管理与建设。关爱员工,坚持对病困职工和家属“送温暖”活动。组织职工专项体检,每年开展“三八节”慰问活动,组织员工读书活动等特色活动。

学习立企,营造全企浓厚学习氛围

外企分企业历来重视“学习的团队、人才的企业”建设,坚持人才战略和以人为本,为职工搭建学习平台,创建全员学习的氛围和机制。实施岗位教学制度,探索建立导师制及内训讲师制,完善“传、帮、带”机制,加强对员工综合素质和专业技能的培养。积极推进各业务条线建功立业竞赛活动,树立优秀典型,形成浓厚的“比学赶帮超”氛围。组织开展“企业学问”主题宣讲、常识竞赛、主题征文、青年论坛等活动,在全企营造讲学习、讲团结、讲正气、讲大局、讲奉献的浓厚氛围。

学问强企,丰富员工业余学问生活

外企分企业十分注重企业学问建设,专门成立以朴健总经理为组长的企业学问建设工作组,先后对华润集团、金螳螂等学问建设标杆单位开展深入学习。同时系统研读企业历史,组织员工访谈,提高员工对分企学问的认同感,最终形成了以“科学发展、和谐幸福”为核心,以“社会信赖的企业、客户满意的企业、员工乐业的企业”为愿景,以“责任、务实、创新、和谐”为价值观的外企分企业特色企业学问体系。外企分企业员工的学问体育生活内容丰富,形式多样。组织员工拓展训练,制定员工降压计划,成立足球、羽毛球、篮球、象棋、登山等组织,定期于总部及项目部举办拓展、郊游、趣味运动会等多种体育活动。

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