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外企分企业召开2014年度总结会议暨2015年工作会议

发布时间:2015-02-03

 

外企分企业2014年度总结会议暨2015年工作会议日前在苏州召开。来自外企分企业系统的40余名会议代表、职工代表、先进模范、管理本部部门长以上人员参加了会议。

外企分企业总经理朴健在讲话中肯定了企业2014年的工作成绩。他指出,2014年外企分企业克服重重困难,在加强生产经营管理、优化经营结构调整、强化成本控制、深化管理机制改革等方面,取得了较大成效,经受了改革年的考验,为集团企业建筑板块发展作出了积极贡献。

在谈到如何做好外企2015年工作时,朴健提出三点要求:一是要认清形势,坚定信心,努力开创外企分企业科学发展新局面。干部职工要科学客观认识当前的形势,充分把握历史的新机遇,以积极的姿态和有力的措施,认真研判政策和市场导向,为未来的发展做好充分的准备;要认真研究制定好发展规划,着重做好顶层设计,保护好现有的优质资源,不断提升发展质量和效益。二是要苦练内功,强化管理,努力提升专业化技术能力。外企分企业要在集团内部以及行业领域,发挥好专业化技术和管理的引领作用;要深化“技术创新”活动和“管理创新”活动,进一步提高企业技术水平和经济性;要把对标工作贯穿前期、工程、生产等全过程,狠抓改进指标的各项措施,提升各项指标水平;要注重人才培养,加大研发投入力度,提升工作效率和经营效益。三是要不等不靠,主动作为,确保完成全年任务目标。要扎实抓好安全生产工作,夯实发展的基础;要抓好经营管理,提高盈利能力;要抓好项目生产工作,提升可持续发展能力;要抓好人才队伍建设,提升队伍素质;要坚持依法治企,控制经营风险。

会议全面总结了外企分企业2014年取得的成绩,明确了2015年的工作思路:深入贯彻集团企业全年工作精神,坚持“价值思维,效益导向”,紧紧围绕经济效益这一中心,突出优化调整这一发展要求,突出管理机制创新这一强大动力,突出抓好依法治企这一重要保障,全面提升专业化技术水平,全面提升队伍综合能力,努力开创集团企业科学发展新局面。

会议还明确了外企分企业2015年奋斗目标,部署了2015年的重点工作:加强基础建设,确保安全生产稳定;提高生产能力,加快促进效益增长;精细工程管理,确保实现标准化推广;科学控制开发节奏,切实推动“规模速度”型向“质量效益”型转变;加快管理创新,全面提升管理水平;依法从严治企,实现规范经营管理;深化资本运营,提升可持续发展能力;加快技术创新,努力推动技术升级;全面加强队伍建设,发挥人才队伍支撑作用;加强学问建设工作,为企业发展提供强大的组织保障和智力支撑。

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